4月7日下午，象嶼集團“六五”戰略規劃咨詢項目啟動會在廈門國際航運中心召開。會議由集團黨委副書記、總裁陳方主持，集團全體領導班子、各行業公司和投資企業的經營團隊、集團各職能部門、集團和各行業公司戰略規劃工作組成員以及波士頓咨詢公司團隊共同參與。
今年是象嶼集團“五五”規劃的收官之年，也是“六五”規劃的謀劃之年，在過去五年中，集團經營業績取得飛速發展，業務布局不斷延伸，整體實力得到大幅提升。在當前疫情全球蔓延以及供應鏈全球化、國際化的大背景下，象嶼集團如何進一步優化管理體制機制、提升運營效率，關系到集團今后長遠可持續發展、邁向世界一流的步伐。
集團黨委書記、董事長張水利在會上作動員講話，他指出：一是要高度重視戰略規劃工作，在當前內外部環境加速變化的趨勢下，集團“六五”規劃重要性愈發凸顯，集團上下務必集思廣益、群策群力，在戰略層面進一步辨識機遇，明確戰略選擇；二是要明確戰略規劃的工作目標，改進思維方式，提升視野格局，通過對標找差距，并且要善于協同聯動，充分調動體系力量，規劃好與戰略匹配的機制、人才等支撐措施；三是要通過戰略制定培養“硬核”能力，擁有“反脆弱”的心態和常懷危機的意識，針對痛點、自我革新，擁抱變化、不斷折騰，建立一個超越“強韌性”的機制和組織。
波士頓作為全球頂級管理咨詢公司，長期為亞太地區乃至全球各行業的領先企業提供戰略咨詢服務，具有豐富的戰略咨詢經驗和一流的戰略規劃能力。在啟動會上，波士頓工作團隊以通用、華為等優秀企業的戰略規劃工作為案例，對戰略規劃工作的方式方法、關鍵要素等進行了交流培訓。
此次合作，象嶼集團將借助波士頓先進系統的戰略方法論及全球化視野，對標國際一流企業，深入挖掘行業痛點，通過創新商業模式、深化科技賦能、加碼國際化布局，系統設計“六五”戰略發展路徑，構建差異化競爭優勢，推動公司全面實現高質量發展。